Votre partenaire stratégique pour la communication financière
Aperçu du profil
- Budget minimum
- > 25 000 €
- Taux horaire
- 150 € à 199 €
- Taille de l’entreprise
- 11 à 50
- Année de création
- 1999
- Études de cas
- 3
À propos Gateway Group
Gateway Group est une agence stratégique de relations publiques et de communications investisseurs. Elle aide les entreprises à forte croissance ainsi que les sociétés cotées en Bourse à gagner en visibilité et à renforcer la confiance du marché. Avec plus de 25 ans d’expérience dans les domaines de la finance, de l’énergie et du B2B, nous combinons une expertise solide issue de l’environnement des relations investisseurs avec des stratégies PR modernes. Ainsi, nous renforçons la réputation de votre marque tout en stimulant le développement de votre activité, que vous envisagiez de vous rapprocher des marchés financiers ou que vous souhaitiez rester sur la bonne trajectoire en tant qu’entreprise indépendante. Notre équipe met en place une base optimale pour une croissance financière, grâce à des messages clairs, des reportings réalisés par des tiers, des distinctions et un storytelling convaincant à destination des parties prenantes, rendant concrète la passerelle entre la communication et les marchés des capitaux. Pour en savoir plus sur notre expertise, rendez-vous sur www.gateway-grp.com.
Avis clients
Feedbax avis clients
Avez-vous déjà travaillé avec ce prestataire ?
Tous les avis clients
mai 2024
Google
mai 2024
Google
mai 2024
Google
mai 2024
Google
mai 2024
Google
Filtrer les avis clients
Prestations
- Relations publiques 25%
- Branding 20%
- Réseaux sociaux 20%
- Création de sites web 20%
- Web 15%
Veuillez noter : l’affectation de ces données repose sur des estimations de Feedbax. Ces prestations peuvent être modifiées à tout moment, à la discrétion du prestataire, dès qu’il aura repris ce profil d’entreprise.
Portfolio
Projets

Référence client de Gateway Group
Avez-vous un projet similaire ?
Contactez le prestataire et obtenez rapidement une offre correspondante.

























