nexTab

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5,0

Je l’ai découvert par hasard à l’époque sur YouTube en cherchant des tutos sur Divi. Je trouve vraiment super qu’Oli partage ses missions sur Twitch : comme client, on ne peut pas espérer plus de transparence. On voit le temps passé et le processus de réflexion, et on sait exactement où partent les heures.

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Une des pires prestations que j’ai reçues, et pourtant l’une des mieux payées, de la part d’une entreprise allemande.

Le 30/01, j’ai confié au prestataire un projet existant pour le finaliser. En amont, j’avais déjà payé des heures de conseil, et en plus j’ai plusieurs fois rédigé et transmis les consignes par écrit (dans l’outil projet, par e-mail, etc.). J’ai aussi dû retravailler en continu, en fabriquant sans cesse les mêmes PDF pour différents collègues. Et, en plus de tout ça, j’étais toujours disponible par téléphone pour répondre aux questions.

En partant du principe qu’il fallait environ 6 heures de travail (ce qui, bien sûr, ne peut pas être estimé précisément), on s’est retrouvé avec près de trois mois sans résultat concret.

Au final, j’avais encore majoritairement les mêmes problèmes. Certaines tâches, qui avaient été décrites comme clairement définies, je les ai même moi-même réalisées, ne serait-ce que pour servir d’exemple lors du transfert du site.

J’ai sans arrêt reçu des explications qui ne correspondaient pas. D’abord, on m’a dit que des “gros dossiers” étaient plus prioritaires. Ensuite, un budget non convenu aurait finalement été “épuisé”. Et après le remplacement du salarié, le jour du transfert prévu, il y a eu, soudainement, un décès tragique chez le nouveau collaborateur affecté au projet. Une semaine après ce décès, le prestataire n’avait toujours pas eu la moindre réaction autonome ; je devais encore relancer de mon côté, alors que j’avais déjà dû le faire plusieurs fois à cause des retards. Or, le site devait être terminé à cette date et aurait pu être remis à tout moment par un autre membre de l’équipe, s’il avait été fini comme convenu.

Et pour couronner le tout, le dirigeant se cache derrière ses employés et charge des salariés qui, d’après lui, participent surtout à la planification et pas à la mise en œuvre technique. Sauf que visiblement, le salarié concerné n’était au courant de rien : au téléphone, il m’a même raconté avec fierté tout ce qu’il aurait lui-même mis en place. Au lieu d’assumer lui-même la responsabilité de cette prestation très insuffisante, on rejette la faute sur les employés. C’était à en être honteux. J’ai moi-même géré jusqu’à 200 employés, et je ne m’imaginerais jamais faire ça. Un salarié n’est jamais “coupable” : si ça ne fonctionne pas en pratique, c’est qu’on a échoué quelque part.

Malgré cette prestation catastrophique, je n’ai pas encore laissé d’avis jusqu’à présent, parce que j’avais au moins l’espoir de ne pas recevoir une facture pour ça, et aussi parce que je ne suis pas du genre à chercher les conflits ou à rédiger des avis négatifs de façon proactive. Mais je ne suis pas non plus quelqu’un qui se laisse “congédier” de cette manière.

Au final, il me manque plus de 1 000 euros : on m’a volé 3 mois de mon temps et de mon énergie, et le projet n’est toujours pas terminé. Je dois maintenant faire les corrections à mes frais avec un autre prestataire allemand. Et dans cet avis, je précise volontairement qu’il s’agit d’un prestataire allemand, et non de prestations provenant de pays tiers via Fiverr.

Même si, lors du “entretien de séparation”, le dirigeant gérant est encore venu avec beaucoup de patience, à la fin on m’a quand même facturé avec aplomb une prestation que, selon moi, n’a pas été fournie, en me disant qu’il s’agit d’une facture de clôture “remisée”. Je sais que lui voit les choses autrement, mais plus de 1 000 euros pour plus de 3 mois sans résultat n’a aucun sens. Il ne s’agissait pas de créer un nouveau site, mais surtout d’effectuer des changements : couleurs, performances, etc. Je n’ai pas d’autre terme que de dire que j’ai le sentiment d’avoir été trompé. On aurait aussi pu annuler la facture finale pour trouver un accord à l’amiable. Là, je dois au moins prévenir les autres acteurs du marché contre ce prestataire.

Cet avis se base sur mon expérience en tant qu’ancien client. Tous les éléments de cet avis peuvent être prouvés par écrit et, du point de vue du client, ils se sont déroulés exactement comme décrit ci-dessus.


Commentaire de nexTab

Merci pour ton retour détaillé. Je voudrais y répondre de façon plus nuancée, car à mon sens plusieurs éléments se sont conjugués ici et méritent d’être regardés avec plus de précision.

D’abord : le projet n’a définitivement pas été mené comme je le souhaite pour nos clients. Chez nous, il y a eu des changements internes, la passation s’est mal déroulée et nous n’avons pas respecté certains jalons convenus. Tout ça est vrai, et en tant que dirigeant, j’en assume la responsabilité.

En revanche, je ne veux pas laisser passer l’impression que, pour un travail initialement estimé à 6 à 8 heures, nous aurions mis trois mois, livré très peu et facturé finalement plus de 1 000 euros.

L’estimation de départ portait sur des demandes de modifications formulées de manière assez générale, communiquées au début du projet. De ton côté, tu as aussi reconnu qu’il est compréhensible que nous ne puissions pas fournir une estimation parfaitement exacte. Ensuite, au fil du projet, de nouvelles tâches se sont ajoutées : elles ont été décrites sur notre tableau de projet commun, dans la correspondance par e-mail et lors de nos échanges. À ces moments-là, j’avais compris que, des deux côtés, il était clair que cela augmenterait l’effort global, et cela a d’ailleurs été communiqué.

Une grande partie des heures consacrées aux ajustements et à la coordination n’a pas été facturée. Nous estimions ici que tu devais payer la mise en œuvre technique, pas notre gestion interne de projet.

Le fait que le projet ait été transféré plusieurs fois en interne n’a pas été positif. En revanche, je ne partage pas l’idée que je me serais caché derrière mes collaborateurs ou que j’aurais reporté la responsabilité sur eux. Nous t’avons expliqué très clairement ce qui s’est passé en interne, et je ne considère pas la transparence comme une faiblesse, même si je comprends totalement que tout le monde ne voie pas les choses de la même manière.

Pour la facture de clôture, après la réalisation des derniers points restants, nous avons une nouvelle fois pris en compte les problèmes de notre côté et nous avons aussi réduit ce montant. Avant d’émettre la facture, je t’avais demandé ton avis, et on m’a indiqué que la facture pouvait être établie ainsi.

Que tu sois mécontent du déroulement, je peux totalement le comprendre. En revanche, l’impression que nous aurions pris de l’argent sans fournir les prestations correspondantes, et surtout l’accusation de fraude qui y est liée, je la rejette clairement.

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5,0

J’ai construit moi-même une page d’accueil WordPress pour ma société, et nexTab devait m’aider à la transférer sur le serveur et à la mettre en ligne. Après ma demande par e-mail, j’ai pu choisir un créneau pour un rendez-vous en visioconférence avec Oli via Teams. Il m’a signalé plusieurs points faibles et s’est proposé de les corriger. Nous avons convenu d’un prix pour tout ce qui devait être fait. Oli a ensuite transmis le dossier à Christian, qui a tout parfaitement mis en œuvre. Il m’a aussi aidé quand l’ancienne page d’accueil a rendu l’âme. Travail au top, très bon résultat et une équipe formidable. Merci nexTab, Oli et Christian. Je ne peux que vous recommander chaudement.


Commentaire de nexTab

Merci pour cette super évaluation, Oliver ! :-)

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