pep.digital GmbH

La société pep.digital GmbH, basée à Esslingen (région de Stuttgart), est un prestataire IT certifié ISO, spécialisé dans le développement de logiciels sur mesure, les solutions d’IA et le conseil pour les entreprises, principalement le secteur des PME et les grands comptes.

Nous modernisons des processus historiques, encore très manuels, ainsi que des logiciels legacy devenus obsolètes, pour les transformer en architectures cloud modernes et pérennes. Notre offre couvre l’ensemble du cycle de vie des produits digitaux :

• Développement de logiciels sur mesure : conception et réalisation de bout en bout d’applications web et mobiles évolutives (front-end et back-end).
• Portails sur mesure : plateformes de self-service sécurisées pour les clients, fournisseurs et partenaires (avec intégration des connecteurs ERP et CRM).
• Extensions de produits digitaux (IoT) : mise en réseau cloud des équipements et machines afin de rendre les données capteurs exploitables en temps réel (smart services).
• Modernisation logicielle (re-engineering) : remplacement progressif, par étapes et avec une faible prise de risque, des systèmes legacy obsolètes, tout en continuant d’exploiter l’existant. Intégration de l’IA : intégration sur mesure de l’
• Intelligence artificielle et des LLMs pour automatiser des processus métier spécifiques, avec en plus un conseil en IA pour un déploiement fiable et sécurisé.

Nous travaillons de manière agile, toutes industries confondues, sans verrouillage fournisseur, pour proposer des solutions digitales parfaitement adaptées qui créent de vrais avantages concurrentiels.

• Une approche qui pense “métier” : Nous ne commençons pas à coder aveuglément. Nous analysons et maîtrisons d’abord vos processus métier spécifiques. Nous transformons des enjeux parfois flous en architectures claires, afin de résoudre de vrais problèmes, plutôt que de transposer simplement une complexité “équivalente” dans le digital.
• Une indépendance à 100% (sans verrouillage fournisseur) : l’ensemble du code source et tous les droits d’utilisation vous reviennent intégralement à la fin du projet. Nous travaillons sans frameworks propriétaires, sans coûts cachés et sans dépendances artificielles liées aux licences.
• Une intégration progressive plutôt qu’un “big bang” : Nous ne vous imposons pas de nouvelles architectures système de A à Z. Nous développons des solutions sur mesure, intégrées de façon fluide à vos systèmes ERP ou CRM existants via des API bien conçues (par exemple SAP). Nous modernisons vos logiciels legacy, étape par étape, avec un faible niveau de risque, tout en continuant à opérer.
• Une sécurité certifiée : En tant que prestataire IT certifié ISO 9001 et ISO 27001, nous ancrons les plus hauts standards de qualité et de sécurité (par exemple pour la conformité NIS2) au cœur même de chaque architecture logicielle.
• Des résultats rapides et mesurables : Grâce à notre approche agile basée sur le MVP (Minimum Viable Product), vous n’avez pas à attendre des années avant d’obtenir un logiciel “prêt”. Nous livrons généralement dès 4 à 8 semaines des premières itérations de logiciel utilisables en production et testables.

En bref : nous ne sommes pas uniquement un fournisseur de code. Nous sommes un partenaire qui réfléchit aussi à la stratégie (prestataire de bout en bout), qui assume avec vous, sur un pied d’égalité, la responsabilité de la réussite de vos produits digitaux.

Notre méthode chez pep.digital est structurée, agile et résolument tournée vers des résultats rapides et mesurables pour nos clients. Nous vous accompagnons de bout en bout, de la première idée à l’exploitation en toute sécurité :

1. Comprendre & concevoir (phase de discovery) Avant d’écrire la moindre ligne de code, nous analysons votre modèle économique ainsi que votre environnement système existant. Grâce au design thinking et à l’ingénierie des exigences, nous transformons des besoins parfois flous en une architecture logicielle claire, durable et tournée vers l’avenir, avec un design UX/UI centré sur l’utilisateur. À la fin, vous disposez d’un plan de projet et de budget fiable.

2. Démarrage agile (le MVP) Nous évitons les longs mois de développement en vase clos. Notre priorité est de créer un produit minimum viable (MVP), une solution cœur pleinement fonctionnelle. Dès 4 à 8 semaines, vous recevez une première version opérationnelle que vous pouvez tester et évaluer.

3. Développement progressif (sprints) La suite se fait de manière agile (selon la méthode Scrum). Lors de courtes itérations (sprints), nos développeurs full-stack développent les frontends, les backends et les interfaces API. Grâce à un retour régulier, nous restons très flexibles et pouvons, à tout moment, nous adapter aux évolutions du marché ou aux besoins des clients, sans dépassement budgétaire.

4. Assurance qualité & déploiement Chez nous, des tests poussés sont intégrés dès le premier jour. Avant la mise en ligne, nous garantissons une solution performante et sécurisée grâce à des revues de code et à des contrôles de sécurité. Pour le lancement, nous accompagnons votre équipe, si besoin, avec des sessions de formation et d’onboarding.

5. Exploitation & montée en charge (DevOps) Après le lancement réussi, vous n’êtes pas laissés seuls. Sur demande, nous prenons en charge l’hébergement cloud certifié ISO, la maintenance continue (SLA) ainsi que l’évolution du logiciel. Et comme nous évitons le verrouillage fournisseur (vendor lock-in), le code source vous appartient dès le premier jour : vous restez à 100% indépendant.

Chez pep.digital, nous misons sur une transparence totale, une planification fiable et une flexibilité agile. Comme les projets logiciels sont souvent complexes, nous évitons les estimations rigides et irréalistes “à l’aveugle” et préférons un processus mené en partenariat :

1. Discovery & cadrage : Chaque projet commence par une analyse honnête ou un atelier de travail conjoint. Nous démêlons les exigences complexes, définissons précisément le périmètre fonctionnel (scope) et, à partir de là, produisons une estimation fiable du temps et de l’effort pour vous aider à décider.

2. Calendrier & focus MVP : Nous structurons le périmètre du projet pour que vous n’ayez pas à attendre des mois avant d’obtenir un résultat. En général, nous livrons déjà au bout de 4 à 8 semaines un premier Minimum Viable Product (MVP) opérationnel que vous pouvez tester en interne. Ensuite, nous poursuivons le développement par de courts sprints agiles.

3. Modèles contractuels flexibles : Nous nous adaptons à vos besoins. Pour les projets dont le scope est clairement défini, nous proposons des forfaits pour garantir la sécurité budgétaire. Pour les initiatives innovantes dont les exigences évoluent, nous travaillons en régie (time & material). Dans beaucoup de cas, nous utilisons des modèles hybrides : un forfait pour la première phase, puis des budgets agiles pour étendre et renforcer la solution.

4. Transparence des coûts : Nous communiquons des repères clairs et ouverts. Les petits outils internes ou les interfaces commencent généralement autour de 20 000 à 40 000 €. Les portails clients et applications de processus de taille moyenne débutent le plus souvent à partir de 50 000 €. Les projets complexes d’IA et de plateforme sont chiffrés au cas par cas, sur la base du cadrage.

5. Gérer les changements : Si les exigences évoluent en cours de projet, ce qui est normal en développement logiciel, nous évaluons immédiatement l’impact sur le budget et le calendrier, puis nous en discutons ouvertement avec vous. Pas de demandes supplémentaires cachées, ni de mauvaises surprises à la fin.

Il vous manque des ressources de développement en interne : même si l’entreprise dispose bien d’un responsable IT, elle ne possède pas pour autant sa propre équipe de développeurs capables de mener à bien, de bout en bout, des projets de digitalisation complexes et nouveaux (comme des portails en libre-service ou des intégrations d’IA), tout en assurant leur exploitation de manière fiable et sécurisée.

Vous atteignez les limites des progiciels standards : lorsque des solutions « out-of-the-box » (comme SAP ou Salesforce) ne parviennent plus à couvrir des processus métier spécifiques, souvent historiquement façonnés et qui constituent un véritable avantage concurrentiel.

Vous souhaitez revaloriser le matériel grâce au digital : lorsque des fabricants de machines ou d’équipements physiques veulent proposer des services numériques et connectés (intégration IoT, applications compagnon, tableaux de bord) afin de développer de nouveaux modèles de revenus.

Vous devez réduire la dette technologique : quand des logiciels sur mesure vieillissants, souvent monolithiques (systèmes legacy), ralentissent l’activité et doivent être progressivement migrés vers une architecture moderne et basée sur le cloud.