Peppermint Media
Le bureau de marketing de contenu B2B qui ne commence pas par le contenu
Aperçu du profil
- Budget minimum
- > 5 000 €
- Taux horaire
- 100 € à 149 €
- Taille de l’entreprise
- 2 à 10
- Année de création
- 2009
- Études de cas
- 3
- Langues parlées
- Nederlands (Dutch, Netherlands)
À propos Peppermint Media
Peppermint Media est le bureau de marketing de contenu B2B basé à Nijmegen. Nous travaillons avec des entreprises spécialisées qui possèdent une expertise pointue : technique et industrie manufacturière, fusions-acquisitions (M&A), ingénierie et services spécialisés.
Nous ne commençons pas par le contenu.
D’abord, on identifie ce qu’il faut faire commercialement et où ça bloque. Ensuite seulement, on détermine ce qu’il faut produire. Résultat : on évite très souvent de fabriquer la moitié de ce qui serait produit autrement.
Quand ça se passe le plus souvent mal : les ventes racontent une histoire plus forte que celle qui figure sur le site. Le spécialiste qui sait exactement pourquoi vous êtes meilleurs n’a jamais été assez interrogé. Et la preuve la plus convaincante se trouve dans une présentation que personne n’ouvre plus. Ce n’est donc pas un problème de contenu, mais un problème de traduction.
Comment commence une collaboration
Chaque collaboration démarre avec le BluePrint. En moins de trente jours, nous posons une base limpide, pour un budget compris entre 5 500 et 7 500 euros. On y précise ce qu’il faut faire commercialement, où ça coince, quel récit doit l’accompagner et ce que nous créons en premier. À partir de là, vous pouvez continuer chaque mois si vous le souhaitez.
Ce dans quoi nous sommes bons
- Positionnement et story qu’on ne peut raconter que pour ce client
- Marketing de contenu et stratégie de contenu pour de longs cycles de vente
- Podcasts d’entreprise et documentaires audio
- Des supports sur lesquels marketing et ventes peuvent s’appuyer
Quand nous ne sommes pas le bon partenaire
Si vous cherchez surtout de la capacité de production, ou si vous comparez au tarif horaire, alors nous ne sommes pas le bon choix.
Clients : G4S, ERIKS, Vanderlande, HAN University of Applied Sciences, Ridder et No Monkey Business.
Plus : https://www.peppermintmedia.nl/contentmarketingbureau
Avis clients
Feedbax avis clients
Prestations
Types de contenus
- Guide 50%
- Articles de blog 10%
- Infographies 10%
- Livre blanc 10%
- E-books 10%
- Autres 10%
Portfolio
Clients
- G4S
- ERIKS
- No Monkey Business
- Ridder
- PSOhub
- Aubley
- Vanderlande
- Hogeschool Arnhem en Nijmegen
Projets
G4S a demandé un podcast. C’est devenu un moteur de contenu.
Référence client de Peppermint Media
Description
G4S nous a demandé de créer un podcast. Nous en avons fait une “content machine” qui tourne depuis 2024 : chaque thème part d’un objectif de vente et, dès un seul jour de tournage, fournit au minimum un mois de contenu.
Défi
La question qui est arrivée était : « il faut aussi qu’on fasse quelque chose avec un podcast ». Une demande tout à fait recevable, sauf qu’aucun objectif commercial n’y était rattaché. Et le format était déjà arrêté avant même que quelqu’un ait décidé de ce qu’on allait raconter. Dans le même temps, au sein de l’organisation, il y avait énormément de savoir-faire que le marché ne connaît pas, disséminé chez des personnes qui ne se voient pas comme des communicants. Notre défi à nous : retourner la question sans perdre la mission.
Solution
On ne commence pas par le sujet, mais par la priorité commerciale. Par thème, on définit d’abord ce qui doit changer et chez qui. Ensuite, on va chercher la conversation qui contient la réponse, le plus souvent avec quelqu’un qui est directement concerné, plutôt qu’avec un porte-parole. Cette seule prise devient alors la source de tout : l’épisode, l’article écrit, les extraits pour les réseaux sociaux, la preuve dont le pôle ventes a besoin et, au minimum, deux pistes pour convertir un lead.
Résultats
Environ 2 000 téléchargements pour la série. Plus de 14 assets issus d’une seule journée de tournage. Plus que des chiffres, il y a surtout eu une chose : la collaboration a servi de passerelle entre marketing et commercial. Aujourd’hui, chaque thème démarre par un objectif de vente, et non plus par un calendrier éditorial.
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