Qubix Consulting GmbH

VÉRIFIÉ 12 RÉFÉRENCES CLIENTS
La digitalisation pour les entreprises de taille intermédiaire

Aperçu du profil

À propos Qubix Consulting GmbH

Nous concevons la transformation digitale, de manière mesurable et efficace

Chez Qubix, des experts en digital, spécialistes sectoriels et des entrepreneurs travaillent main dans la main pour façonner des processus plus efficaces, automatisés et durables. Nous comprenons votre modèle économique et votre culture d’entreprise, afin que les solutions contribuent directement à vos KPI.

Notre priorité, une valeur durable, un ROI rapide, des résultats mesurables.

Ce que nous faisons pour vous

  • Transformation digitale et optimisation des processus
  • Gestion du changement et conseil en organisation
  • Automatisation et processus assistés par logiciel
  • Conseil en financement et vérification des aides
  • Conseil stratégique et mise en œuvre de projets

Pourquoi Qubix ?

  • Plus de 25 ans d’expérience dans des projets digitaux
  • Un réseau solide de start-ups, d’entreprises et d’investisseurs
  • Une approche pragmatique, des résultats plutôt que des théories
  • Un accompagnement personnalisé et un partenariat durable

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Sites


Eschborn

Alfred-Herrhausen-Allee 3-5
65760 Eschborn (DE)
06196 564851

Prestations

10%
5%
10%
25%
30%
10%
10%

CMS et Website Builders

15%
85%

Solutions e-commerce

80%
20%

Frameworks

10%
10%
10%
10%
20%
10%
10%
10%
10%

Plateformes d’applications

30%
40%
30%
  • Amazon: 30%
  • Autres: 40%
  • Azure: 30%

Solutions ERP

40%
15%
15%
10%
20%
  • Microsoft Dynamics ERP: 40%
  • weclapp: 15%
  • SAGE ERP: 15%
  • Autres: 10%
  • Xentral: 20%

Systèmes d’exploitation mobiles

20%
40%
40%
  • Hybride et multi plateforme: 20%
  • Android: 40%
  • iOS: 40%

Programmation et scripting

15%
25%
15%
10%
10%
10%
15%

Conseil

30%
30%
30%
10%

Domaines d’activité CRM

35%
35%
30%
  • Automatisation des ventes: 35%
  • Automatisation du marketing: 35%
  • Autres: 30%

Spécialisation app

25%
50%
25%
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Spécialisation

Expertise sectorielle

50%
5%
45%
  • Conseil et consulting: 50%
  • Publicité, marketing et relations publiques: 5%
  • E-commerce: 45%

Segmentation des clients

15%
80%
5%
  • Startups | Petites entreprises: 15%
  • ETI: 80%
  • Grande entreprise: 5%
Les spécialisations vous correspondent-elles ?

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Équipe

Qubix Consulting GmbH Team

Notre équipe est un groupe diversifié d’experts, qui se distingue par des parcours, des nationalités et des compétences techniques variés. Cette fusion créative de perspectives multiples constitue le socle de notre entreprise. Grâce à une collaboration étroite et à l’échange d’idées issues de différents domaines, nous visons en permanence l’innovation et l’excellence. Ce mélange coloré de talents et d’expériences nous permet de développer des solutions dynamiques pour relever les défis de notre secteur et de contribuer à la réussite de nos clients.

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Portfolio

Clients

Fraport tremco illbruck Pippa Jean Deutsche Bahn Telekom Herold.at Vienna International Airport Fashionette dtms

Téléchargements

Projets

Intergast EasyOrder : application mobile de commande

Référence client de Qubix Consulting GmbH

Intergast EasyOrder : application mobile de commande
Intergast Handelsgesellschaft mbH

Biens de consommation et commerce

novembre 2019
-

E-commerce

-


Description

Le système de commande de INTERGAST apporte une multitude d’avantages. L’application est la clé de la transformation et de l’amélioration de l’efficacité des processus d’approvisionnement et de commande. Elle propose une série d’outils et de fonctionnalités innovants qui permettent aux membres de traiter leurs commandes plus rapidement, avec plus de précision et de manière plus pratique.

L’objectif de l’application EasyOrder était d’optimiser le processus d’approvisionnement et d’améliorer l’efficacité. Les membres peuvent ainsi accéder à des informations en temps réel, passer leurs commandes plus rapidement et avec moins d’erreurs. En outre, la communication entre les membres de l’association et les clients devait être améliorée afin de favoriser la collaboration.

Défi

Le développement d’une application de commande pour INTERGAST, une association de grossistes comptant 40 membres, a soulevé plusieurs défis importants. Parmi ceux-ci, l’intégration de formats de données et de bases de données variés fournis par les prestataires. Cette diversité exigeait des solutions d’intégration des données performantes.

Un autre défi consistait à s’assurer que l’application de commande tienne compte des besoins spécifiques de chaque membre de notre association. Cela nécessitait une grande capacité d’adaptation et de la flexibilité dans le développement. Chaque membre pouvait avoir des exigences particulières en matière de produits, de prix et de délais de livraison, et l’application a été conçue pour gérer cette diversité sans nuire à la convivialité.

La conception d’une interface et d’une expérience utilisateur conviviales était également essentielle. Relever ces défis a nécessité une planification minutieuse, une collaboration étroite et des pratiques de développement éprouvées. Cela a permis le déploiement réussi de l’application de commande.

Solution

Grâce au développement réussi de l’application INTERGAST EasyOrder, une solution révolutionnaire a été mise en place, améliorant considérablement le processus de commande pour nos membres et nos prestataires. L’application offre une large gamme de fonctionnalités qui conduisent à un traitement des commandes plus efficace et à une meilleure expérience utilisateur :

Commande directe et simple : les membres peuvent passer leurs commandes facilement via leur smartphone ou tablette, ce qui accélère et simplifie l’ensemble du processus de commande.

Fonction de scan pour les GTIN : grâce à la fonction de scan intégrée, les membres peuvent scanner les produits directement sur l’étagère ou à partir du code GTIN, puis saisir facilement la quantité souhaitée.

Sélection hors ligne des articles : l’application permet également de sélectionner des produits lorsqu’aucune connexion en ligne n’est disponible, garantissant ainsi souplesse et accessibilité.

Accès aux listes d’achats et à la trame de commande : les membres peuvent accéder à leurs listes d’achats, à des modèles de commande personnalisés et à l’ensemble du catalogue afin de préparer leurs commandes selon leurs besoins.

Fonction de recherche : une fonction de recherche performante permet de trouver des articles par numéro d’article, GTIN ou nom, ce qui facilite la recherche et la sélection des produits.

Messages aux prestataires : l’application offre la possibilité d’envoyer des messages directement aux prestataires afin de clarifier des questions ou de communiquer des exigences particulières.

Navigation simple : l’interface conviviale et la navigation intuitive permettent d’utiliser l’application de manière claire et sans stress.

Avec l’application INTERGAST EasyOrder, le traitement des commandes a été considérablement simplifié. Les membres peuvent passer leurs commandes rapidement et efficacement, ce qui se traduit par une plus grande efficacité, une satisfaction client améliorée et un avantage concurrentiel tangible. Cette solution constitue une étape décisive vers un approvisionnement optimisé et un fonctionnement commercial couronné de succès.

Résultats

Le développement réussi de l’application INTERGAST EasyOrder a entraîné une amélioration notable des processus de commande. Elle accroît l’efficacité en accélérant le traitement des commandes et en augmentant la précision de celles-ci. Les membres bénéficient de la flexibilité de pouvoir sélectionner des articles même sans connexion Internet, et ils ont accès à des informations complètes pour optimiser leurs commandes. L’interface conviviale et une navigation claire améliorent l’expérience utilisateur. La possibilité d’envoyer des messages aux prestataires permet une communication fluide. Globalement, l’application a contribué à optimiser les processus d’approvisionnement et à renforcer notre compétitivité.

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FAQ

Que fait Qubix Consulting GmbH ?

Qubix Consulting est partenaire de la digitalisation et de la transformation depuis plus de 25 ans, avec une spécialisation pour les entreprises de taille intermédiaire. Nous proposons des prestations complètes, comme l’analyse et le conseil, la définition de la stratégie, le développement de logiciels (par exemple, e-commerce, applications, web et CMS, CRM/ERP), l’optimisation des processus, la gestion intérimaire et la conduite du changement. Notre ambition est de rendre les processus plus efficaces, d’utiliser la technologie de façon moderne et de créer une valeur digitale mesurable.

Qu’est-ce qui distingue Qubix Consulting GmbH de la concurrence ?

Qubix Consulting se distingue des autres agences de conseil et prestataires IT par une approche globale et une orientation client sans compromis. Notre expérience, issue de plus de deux décennies de projets menés dans des secteurs variés, nourrit chaque nouveau projet. Nous combinons le conseil stratégique et la mise en œuvre technique, tout en restant indépendants des fabricants et des systèmes. Ainsi, nous pouvons toujours recommander la solution la mieux adaptée aux besoins du client. Nous travaillons avec des méthodes classiques comme avec des méthodes agiles, et nous adaptons notre approche en fonction de la taille du projet et des besoins de nos clients. La transparence, la fiabilité, une mise en œuvre dans les délais et une haute qualité sont les piliers de notre travail.

Quelle est la méthode de travail du projet de Qubix Consulting GmbH ?

Notre méthode de projet s’appuie sur un déroulement clairement structuré, tout en restant suffisamment flexible pour s’adapter aux besoins spécifiques du client. Au départ, nous lançons le projet avec une définition précise des objectifs, la détermination des rôles et des responsabilités, ainsi que la collecte de l’ensemble des besoins pertinents. Vient ensuite la phase d’analyse et de conception, au cours de laquelle l’état actuel est évalué, des processus cibles sont définis et des options technologiques sont comparées. De cette phase naissent un concept solide et une estimation d’effort fiable. Ensuite, place à la phase de conception et de prototypage, pendant laquelle nous développons des premières visualisations, des maquettes ou encore des produits minimum viables, afin d’obtenir un retour rapide. La phase de mise en œuvre suivante couvre le développement, l’intégration, les tests et l’assurance qualité. Après une mise en production réussie, nous accompagnons le go-live et nous formons les équipes pour garantir une utilisation optimale du nouveau système. Même après la fin du projet, nous restons à vos côtés, en proposant du support, du monitoring et des optimisations continues.

Comment Qubix Consulting GmbH calcule-t-il le périmètre, le temps et le budget ?

Le calcul de nos projets se fait toujours de manière transparente et compréhensible. Tout commence par une analyse approfondie des besoins, des objectifs et des processus du client. Sur cette base, nous définissons ensemble le périmètre du projet, le scope, et pouvons fournir une estimation réaliste pour le budget et le calendrier. Nous structurons nos projets en phases et jalons clairement délimités, afin que l’effort et les coûts restent maîtrisables. Selon le contexte du projet, nous travaillons de manière agile ou plus classique, ce qui impacte directement la planification du budget et du temps. Pour les projets agiles, nous établissons des cadres flexibles qui permettent d’ajuster les livrables pendant la mise en œuvre, tandis que pour les projets plus classiques, le cadre est davantage déterminé par des exigences fixes. Un pilotage continu du projet garantit que le budget et le calendrier restent sous contrôle, et que les écarts sont identifiés tôt.

Quel est le client type de Qubix Consulting GmbH ?

Nos clients typiques sont des entreprises de taille intermédiaire qui souhaitent accélérer leur digitalisation, que ce soit en optimisant des processus existants ou en introduisant de nouveaux modèles économiques digitaux. Nos prestations sont particulièrement demandées par les entreprises qui veulent à la fois du conseil et la mise en œuvre technique clé en main. Nous intervenons dans de nombreux secteurs, mais nous accompagnons très souvent des entreprises dans l’e-commerce, le commerce de détail, l’industrie manufacturière ou la logistique. Beaucoup de nos clients ont des exigences complexes, comme des structures multi-sites ou l’intégration de plusieurs systèmes. Pour nous, l’élément décisif est que nos clients soient prêts à s’engager dans une collaboration partenariale, à communiquer de façon transparente et à participer activement au processus de changement.

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Aperçu des avis clients


Note globale

4,7
18 Avis clients

Répartition des notes par critère

CRITÈRENOTERÉPARTITION
Qualité 4,9/5
Planification 4,9/5
Coûts 4,7/5
Recommandation 5,0/5

Répartition des notes

NOTEPOURCENTAGERÉPARTITION
5 étoiles77,8%
4 étoiles16,7%
3 étoiles0%
2 étoiles0%
1 étoile5,6%
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Tous les avis clients


5,0

La collaboration a globalement été simple et fiable. La communication était directe et les questions ont été clarifiées rapidement. Les missions ont été menées de façon structurée, et les processus semblaient bien organisés. Dans l’ensemble, une expérience positive.

Google

1,0

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nicht empfehlenswert

Google
5,0
septembre 2025
Auteur de l’avis: Alkis Athanasopoulos Dirigeant / gérant AP Consulting für viele Kunden
prestation: Digital Strategy

Je travaille sur de nombreux projets avec Qubix, Qubix a toujours réussi à obtenir un turnaround, y compris dans les projets bloqués avec des participants bloqués. Réorganisé et remis sur les rails.

La décontraction, le regard à la méta-niveau, le pragmatisme, la franchise et l’humanité


Qualité: 5,0
Budget: 5,0
Collaboration: 5,0
Planification: 5,0
Recommandation:
Sortlist
5,0
septembre 2025
Auteur de l’avis: Dalibor Beronja Directeur financier (CFO) junglück

Mise en place d'un ERP, Qubix a pris en charge la gestion de projet.

Toujours une communication constructive et honnête.


Qualité: 5,0
Budget: 5,0
Collaboration: 5,0
Planification: 5,0
Recommandation:
Sortlist
5,0
septembre 2025
Auteur de l’avis: Oliver Pilch Responsable grands comptes Telekom Deutschland GmbH
Taille de l’équipe: 10001-10002
prestation: Développement logiciel

Migration de Business Central 2014 vers Business Central 2025 en SaaS

Une communication claire et honnête, au-delà des apparences

Le regard porté sur le budget


Qualité: 5,0
Budget: 5,0
Collaboration: 5,0
Planification: 5,0
Recommandation:
Sortlist

5,0

Top Beratung und Umsetzung eines Akquise-Funnels für Webinare, inklusive Landing-Page, Automatisierung und Tracking. Nebenbei noch Update der Websites. Das hat uns sehr entlastet alles funktioniert einwandfrei. Sehr schnell, flexibel und partnerschaftliche Zusammenarbeit!

Google
5,0
juillet 2025
Auteur de l’avis: Norman Barnekow gérant SolutiCon GmbH & Co. KG
Taille de l’équipe: 1-10
prestation: stratégie digitale

Mise en place d'un funnel, y compris l'automatisation associée via une landing page Facebook, etc.

Très bon conseil et mise en œuvre, avec une bonne compréhension de ma situation et de mes besoins.


Qualité: 5,0
Budget: 5,0
Collaboration: 5,0
Planification: 5,0
Recommandation:
Sortlist
4,0
janvier 2024
Auteur de l’avis: Dr. Stefan Breuer Gérant MVG Medienproduktion und Vertriebsgesellschaft mbH
prestation: E-commerce

Prise en charge d une interface propriétaire entre le système ERP et la boutique en ligne. Résolution de problèmes ponctuels dans la boutique en ligne.

Bonne accessibilité, retours rapides.


Qualité: 4,0
Budget: 4,0
Collaboration: 5,0
Planification: 4,0
Recommandation:
Sortlist
5,0
décembre 2023
Auteur de l’avis: Peter Preuss gérant People Consolidated GmbH
Taille de l’équipe: 1-10
prestation: création de site web

qubix nous a aidés à créer un site web de premier ordre pour notre entreprise.

qubix a formulé d’excellentes propositions d’amélioration et les a mises en œuvre très rapidement.


Qualité: 5,0
Budget: 5,0
Collaboration: 5,0
Planification: 5,0
Recommandation:
Sortlist
4,8
novembre 2023
Auteur de l’avis: Edgar Reh GfG Skill Software GmbH
Taille de l’équipe: 1-10
prestation: Stratégie digitale

Élaborer une stratégie digitale à partir d’un site web et de campagnes marketing

Les idées de Qubix comme point de départ pour vos propres réflexions, qui ont ensuite permis de créer un très bon site web

Bien sûr, ce genre de choses existe toujours et partout, car personne n’est parfait, et vos propres préparatifs auraient aussi pu être meilleurs


Qualité: 5,0
Budget: 4,0
Collaboration: 5,0
Planification: 5,0
Recommandation:
Sortlist
Jonathan Berk | Qubix Consulting GmbH
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