Nous aidons les entreprises à concevoir des logiciels à enjeu critique pour que les utilisateurs atteignent plus vite leurs objectifs, que les équipes prennent de meilleures décisions produit et que les investissements portent vraiment leurs fruits. Pour les SaaS, les plateformes, les applications métier, les portails et les outils internes, nous réunissons la recherche UX, l’approche produit et des concepts directement exploitables.
UX&I intervient là où l’UX ne se limite pas à l’interface : dans des processus qui se sont construits au fil du temps, avec de multiples rôles utilisateurs, des exigences parfois contradictoires, et des produits digitaux qui ont un impact réel sur l’efficacité, l’adoption et la réussite business.
En tant que cabinet de conseil UX pour l’entreprise, nous clarifions ce dont les utilisateurs ont vraiment besoin, quels problèmes doivent passer en priorité, et comment transformer des exigences complexes en un meilleur logiciel.
Voilà pourquoi UX&I De la clarté dans les situations complexes. Nous analysons les utilisateurs, les processus, les objectifs business et les contraintes techniques, et nous mettons en lumière là où l’UX a le plus fort levier.
Des priorités, pas de l’intuition. Nous aidons les équipes à structurer les besoins, à repérer plus tôt les risques et à décider des prochaines étapes de façon solide.
Des concepts actionnables, pas de belles slides. De la recherche et de l’analyse à l’architecture de l’information, aux parcours utilisateurs et au prototypage, jusqu’à la remise aux équipes produit et développement : notre travail est fait pour être mis en œuvre.
L’expérience senior sans superflu. Nos équipes maîtrisent les produits B2B complexes, les plateformes, les applications métier et les systèmes internes. Nous travaillons de manière pragmatique, structurée et au plus près du produit, de la tech et des métiers.
Une expertise UX qui dure. Nous renforçons les équipes, impliquons les parties prenantes et transmettons le savoir de façon à rendre les entreprises plus autonomes et plus capables d’agir sur le long terme.
Auteur de l’avis:Markus BrendelDirecteur(trice) général(e) adjoint(e)Next Logistics Ventures GmbH
prestation:Ergonomie (UX/UI)
Jeux I nous a aidés à optimiser l’expérience utilisateur de notre logiciel de chartering seabo. De l’identification de quick wins concrets à l’accompagnement de notre équipe de développement dans leur mise en œuvre. La collaboration a dès le départ été orientée vers des objectifs et simple.
Ce qui nous a particulièrement convaincus, c’est l’orientation claire vers l’utilisateur, la communication transparente et la large palette de compétences. Pour nous, UX&I, ce n’est pas juste un prestataire : c’est un partenaire stratégique, dont la compréhension approfondie des processus complexes nous aide à prendre les bonnes décisions. Recommandation sans réserve pour tous ceux qui souhaitent faire évoluer leur UX dans une démarche réellement orientée utilisateurs.
Qualité:5,0
Budget:4,0
Collaboration:5,0
Planification:4,0
Recommandation:
Sortlist
Christianjuin 2026
5,0
Google
5,0
juin 2026
Auteur de l’avis:Marko KranjčevićProduct OwnerSparkassen DirektVersicherung AG
Taille de l’équipe:51–200
prestation:Ergonomie (UX/UI)
L’objectif de notre collaboration était de repenser l’ensemble du projet, en réalisant une refonte globale, ainsi qu’un design UI/UX stratégique pour notre nouvelle plateforme interne et pour une application mobile destinée au grand public.
La collaboration s’est déroulée dès le premier jour sur un pied d’égalité, y compris avec la direction, qui s’est toujours impliquée activement et avec beaucoup de proximité. Pendant plusieurs années, j’ai eu l’occasion de rencontrer de nombreux UXI, et j’ai été à chaque fois soutenu de manière très professionnelle et créative. La façon de travailler agile et résolument orientée solutions de toute l’équipe a rendu le partenariat particulièrement agréable. UX&I a gardé la centration utilisateur comme priorité constante et s’est toujours tenue à nos côtés, en conseillère.
Qualité:5,0
Budget:5,0
Collaboration:5,0
Planification:5,0
Recommandation:
Sortlist
5,0
juin 2026
Auteur de l’avis:Alexander NichauDirecteur généralNiologic GmbH
Taille de l’équipe:11 à 50
prestation:Gestion produit
Nous avions cinq équipes de développement et nous voulions créer une bibliothèque d’interface centrale ainsi qu’une expérience utilisateur harmonisée, pour que le produit sorte d’un seul tenant.
L’UX&I comprend parfaitement toute la langue de la conception produit, et c’est toujours un vrai plaisir d’échanger avec les experts UX et de partager des points de vue. Le niveau est systématiquement élevé, et ensemble, on trouve toujours une très bonne solution, qui dure dans le temps et apporte quelque chose de durable. C’est agréable à chaque fois, parce qu’on se renvoie la balle avec facilité, comme un échauffement au niveau de la Ligue des champions.
Qualité:5,0
Budget:5,0
Collaboration:5,0
Planification:5,0
Recommandation:
Sortlist
5,0
juin 2026
Auteur de l’avis:Mirko NovakovićDirecteur généralInstana, an IBM Company
Taille de l’équipe:51–200
prestation:Stratégie digitale
UX&I nous a accompagnés dès le premier jour pour relever les attentes élevées de nos clients. L’expérience utilisateur a ainsi franchi un cap, avec des tests réguliers et des améliorations continues. À souligner : l’équipe d’UX&I a travaillé avec nous dans un environnement très dynamique, celui d’une start-up. Du MVP, lancé en moins de 18 mois, jusqu’à plus de 200 clients Enterprise payants, la collaboration a évolué avec nous au fur et à mesure que nos besoins augmentaient.
Sortlist
5,0
mai 2026
Auteur de l’avis:Benjamin ColesDirection financièreApple
Taille de l’équipe:10001-10002
prestation:Ergonomie (UX/UI)
Comprendre et apprendre à concevoir une expérience utilisateur adaptée aux utilisateurs internes
Rétrospective de sprint, c’était super de faire une pause et de voir ce qui a bien fonctionné et ce qu’on pouvait améliorer.
Qualité:5,0
Budget:5,0
Collaboration:5,0
Planification:5,0
Recommandation:
Sortlist
5,0
mai 2026
Auteur de l’avis:Volker HerrenProduct OwnerBMS Corporate Solutions GmbH
Taille de l’équipe:201-500
prestation:Ergonomie (UX/UI)
UX&I nous aide à concevoir nos solutions dans une démarche centrée sur le client et à ancrer une approche centrée sur les utilisateurs dans de nombreuses équipes.
Une grande maîtrise des méthodes, sans aucune prétention. Une intégration totale à notre équipe.
Qualité:5,0
Budget:5,0
Collaboration:5,0
Planification:5,0
Recommandation:
Sortlist
5,0
mai 2026
Auteur de l’avis:Bastian LiebschDirecteur généralDr. Becker Klinikgruppe
Taille de l’équipe:1001 à 5000
prestation:Stratégie digitale
Dans notre secteur, on pense plutôt, en partant de la solution, que ce qui rendait vraiment ce projet innovant, c’était l’approche du champ des problèmes.
Sortlist
4,8
mai 2026
Auteur de l’avis:Ann-Cathrin GrüneDirection de projet (achat de nouvelles passerelles portuaires CTA)HHLA
Taille de l’équipe:1001-5000
prestation:Ergonomie (UX/UI)
Réalisation de rapports d’utilisabilité pour quatre logiciels dans le cadre d’une mise en service.
Intégration au sein d’un environnement de travail particulier, avec un bon niveau de compréhension, tout en gardant un haut degré de professionnalisme de la part des collègues UX&I.
Qualité:5,0
Budget:4,0
Collaboration:5,0
Planification:5,0
Recommandation:
Sortlist
5,0
mai 2026
Auteur de l’avis:Dr Sebastian SchrenkArchitecte UXOne Data
Taille de l’équipe:201-500
prestation:Ergonomie (UX/UI)
Aujourd’hui, beaucoup de collègues viennent vers nous, l’équipe UX. Ce n’est pas encore toujours assez tôt, mais c’est quand même impressionnant de voir à quel point la façon de penser a évolué et comment le rôle de l’UX s’est renforcé. UX & I nous a aidés à atteindre ce niveau.
UX&I a accompagné le LIfBi en tant que partenaire stratégique UX et d’accompagnement.
En plus du soutien méthodologique, l’objectif principal était surtout de permettre à l’équipe d’intégrer durablement, au quotidien, la recherche UX et le développement de produits centré sur l’utilisateur. Ainsi, ce n’est pas seulement une base solide qui a été créée pour la poursuite de l’évolution du MDE, mais aussi un processus UX durable au sein de l’organisation.
Défi
L’Institut Leibniz pour les parcours d’apprentissage (LIfBi) mène une recherche de formation à long terme et accompagne les personnes pendant de nombreuses années dans le cadre d’études à grande échelle.
Un outil central est l’éditeur de métadonnées (MDE) : une plateforme interne de gestion, de documentation et d’évolution des questions et des contenus d’enquête. Au fil de plus de dix ans, le MDE s’est développé de manière organique.
Avec la transition vers des enquêtes entièrement digitales, le nombre d’utilisateurs et les exigences ont nettement augmenté. En parallèle, le contact direct faisait défaut avec les personnes qui travaillent chaque jour avec le système. Résultat : une complexité croissante, des exigences peu claires et une pression grandissante dans le quotidien des utilisateurs.
Solution
En collaboration avec l’équipe du LIfBi, nous n’avons pas abordé l’UX comme un conseil classique, mais comme un projet commun d’apprentissage et de changement. L’objectif était d’ancrer durablement les compétences UX au sein de l’équipe tout en favorisant une meilleure compréhension des contextes d’usage réels et des exigences. Pour cela, nous avons mis en place un dispositif pratique de formation et de recherche, directement intégré au quotidien de travail.
Notre collaboration comprenait notamment :
formation UX et accompagnement méthodologique
entretiens avec les parties prenantes et les utilisateurs
développement de questions de recherche et de guides d’entretien
animation et accompagnement de la recherche UX
mapping d’expériences et regroupement de besoins complexes
structuration des espaces de problèmes et des priorités
ateliers communs pour co-développer les solutions
Il était particulièrement important que chaque personne de l’équipe participe activement au processus, de l’entretien jusqu’à l’analyse.
Résultats
Grâce à un processus structuré de recherche UX, le LIfBi a pu, pour la première fois, comprendre de manière systématique comment les différents groupes d’utilisateurs travaillent réellement avec le MDE, et où se situent les problèmes concrets.
Le projet a notamment permis :
de rendre visibles et priorisables des exigences complexes
de créer une compréhension partagée des besoins des utilisateurs
d’installer durablement des méthodes UX au sein de l’équipe
de briser les silos entre les différentes équipes fonctionnelles
de formuler des exigences de façon plus solide et centrée sur l’utilisateur
de rendre les processus de décision plus compréhensibles
Au-delà de cela, une nouvelle prise de conscience s’est également développée quant à la valeur des échanges directs avec les utilisateurs pour les décisions produit, en particulier dans un environnement de recherche très complexe.
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Une équipe qui comprend la responsabilité produit. En tant que la société UX allemande la plus connue (source : rapport sectoriel 2025 German UPA), nous sommes présents là où tout devient stratégique, et où les décisions opérationnelles doivent être prises sur des bases solides.
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FAQ
Que fait UX&I GmbH ?
UX&I est le conseil en UX pour les entreprises.
Nous concevons l UX en partant de la valeur métier, et nous travaillons avec des personnes qui doivent faire les bons choix sous pression. Notre priorité : les produits digitaux d entreprise dans des environnements exigeants. Grâce à une expérience de longue date acquise sur des paysages produits complexes, nous t aidons à transformer l ambition en résultats concrets.
Qu’est-ce qui distingue UX&I GmbH de la concurrence ?
Pourquoi UX&I
Tu as besoin de sécurité et de vitesse. Nous te donnons des repères, aidons à la priorisation et mettons la complexité sous contrôle.
Tu veux des résultats qui comptent. Nous livrons des étapes intermédiaires solides plutôt que de belles présentations, et nous t aidons à rendre les succès mesurables et visibles.
Tu veux une expérience sur laquelle tu peux compter. Nos équipes seniors apportent le savoir-faire nécessaire pour accompagner le développement produit complexe avec assurance, sans complexité inutile.
Tu veux renforcer ton équipe et la rendre autonome. Nous développons les compétences, transmettons le savoir et créons une indépendance durable.
Quelle est la méthode de travail du projet de UX&I GmbH ?
Notre méthode de travail dans le domaine UX & Innovation est par principe personnalisée, et s adapte aux exigences, aux objectifs et aux contraintes de chaque projet. En fonction de l envergure du projet, du niveau de maturité et du public cible, nous combinons différentes approches issues de la recherche, de la stratégie, du cadrage, du prototypage et des tests. Ainsi, nous nous assurons de pouvoir réagir avec souplesse aux défis, et de construire ensemble la meilleure solution possible.
Comment UX&I GmbH calcule-t-il le périmètre, le temps et le budget ?
Selon la mission, nous travaillons avec des packs de prestations clairement définis, des méthodes agiles ou des phases de projet itératives. La transparence et une coordination étroite tout au long du projet sont pour nous essentielles, afin d aligner au mieux l effort, le calendrier et les résultats.
Quel est le client type de UX&I GmbH ?
Nous travaillons avec des personnes qui doivent faire les bons choix sous pression.
Notre priorité : des produits digitaux d entreprise dans des environnements exigeants.
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