Uniasser Consulting SL

J’ai accompagné plus de 200 dirigeants et fondateurs sur des sujets aussi variés que l’organisation, les ventes, la finance, le marketing, les opérations, la création d’entreprise et le développement à l’international. Ancien consultant chez IBM, j’ai également été mentor auprès de CEEI Castellón et du programme Llamp 3i à Valence. Ce que j’ai constaté : les CEO et COO ne manquent généralement ni de compétences ni d’engagement. C’est un système fiable qui leur fait défaut. C’est précisément ce que je mets en place : Phase 1 : Élaborer une stratégie concrète. Nous construisons ensemble une stratégie d’entreprise claire, documentée et directement applicable. Pas de théorie abstraite ni de présentations séduisantes qui ne débouchent sur rien. Phase 2 : Déployer des agents IA. Nous connectons des agents IA à vos outils ERP, CRM et financiers. Votre CEO dispose d’indicateurs actualisés en temps réel. Votre COO suit les taux de livraison et repère les blocages sans clôture mensuelle manuelle. Votre CFO surveille la situation financière sans avoir à ouvrir un seul tableur. Fini les délais, les recherches interminables dans les données et les décisions fondées sur des chiffres vieux de quinze jours. À qui s’adresse cet accompagnement ? Aux CEO, CFO et COO de PME innovantes de 5 à 100 salariés, conscientes de pouvoir accélérer leur croissance, mais absorbées par la gestion quotidienne au lieu de piloter leur entreprise à long terme. Les formats possibles : Mentorat stratégique individuel (4 à 6 séances d’une heure) : Pour les CEO qui veulent structurer clairement leur prise de décision. Plan financier pour investisseurs et banques : Une stratégie réaliste, étayée et entièrement documentée, que vous pourrez défendre. Agents IA pour ERP, CRM et finance : Des KPI en temps réel et des alertes automatiques, grâce à Vantis (vantis.uniasser.net). Audit complet des opérations : Avec ma partenaire María José Arenós, nous analysons vos processus actuels en profondeur et définissons les priorités d’automatisation avant tout investissement. Dirigez avec une stratégie, pas sous la pression de l’urgence.